TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL ( PPIC )

TRAINING

Production Planning & Inventory Control ( PPIC ) :

“Leading & Managing Operation Excellence”

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam Training ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus. Oleh karena itu PusatStudi Kebijakan Nasional(PUSDIKNAS), bermaksud menyelenggarakan kegiatan  Tentang :

TUJUAN TRAINING  PPIC :

• Dalam Training ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan ;
• Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPICdalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
• Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
• Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
• Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya.

JAKARTA

Kamis – Jumat / 28-29 M a r e t i 2019

Hotel OASIS AMIR | Jl. Senen Raya No. 135-137 Jakarta Pusat

MATERI

1. Peran dan Fungsi Production Planning & Control dalam bisnis perusahaan

1.  Strategy system manufaktur

2   Sales & Operation Planning ( S & OP )( menyeimbangkan demang VS supply )

3.  Perencanaan dan pengendalian “production planning“

1.      –  Aggregate planning                           – Critical path method
2.    –  Sourcing strategy ( RCCP, RCP )     – Material requirement                   planning                                               – Operation sequencing

2.  Inventory Management

HARI  KEDUA :  

3.  Intory Management & Control

• Menentukan stock levels
• Kanban Sistem
• Heijunka
• Bill of Material ( BOM )

4.  Production Activity Control (PAC)

– Performance Control ( Papan control )

– Teknik Priority Rules

5. Konsep & Prinsip Rantai Supply

 – Tantangan dalam mengelola rantai supply dan pemecahannya

 – Vendor Evaluation / Vendor assessment

NARASUMBER

Dipl-Ing. Ir. Henry Tobin ( DOSEN PULMAN)

Membership of Professional Societies German Alumnus Society

• Key Qualifications:
• Federal Motor Jakarta, on Quality Improvement Analysis
• T. Astra Daihatsu Motor Jakarta, on Development of the New Plant ( assembling line process )
• MEPPO Lab at BPPT, on Physical Development of the Laboratory
• T. Astra Daihatsu Motor Jakarta,   Part matching ( press part & general part ) of Daihatsu vehicle
• TPS ( Toyota Production System ) , TPM ( Total Productive Maintenance ) , other Technical
• Training as instructor / trainer
• Others Qualification
• Trainer & Facilitator of QCC for Instructor , Lecturer and student
• Jury of QCC ( Quality Control Circle ) in QCC Polytecnic Manufacturing Astra convention
• Instructor at Yayasan Dharma Bakti Astra ( YDBA ) to support small and medium enterprice ( SME )

---

INVESTASI

Rp. 3.750.000,- / peserta 

(Tiga juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah )

• • Materi / modul Diklat
  • Flasdisk 4 Gb

• • Makan Siang dan Rehat coffe break 2x
  • Sertifikat Workshop

PENDAFTARAN

---

Pendaftaran Offline

• Download Formulir Pendaftaran Peserta di sini
• Isi formulir dengan lengkap
• Kirimkan formulir pendaftaran yang telah diisi melalui Fax ke 021-2243 9815 atau email ke registrasi@pusdiknas.com atau admin@pusdiknas.com
• Konfirmasi pendaftaran melalui telp.0811 996 9939 | 0812 1952 9399 (Yusuf)

Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

• Transfer ke Bank BRI Nomor Rekening: 0522 01 000210 304 Atas Nama: Lembaga Pusat Studi Kebijakan Nasional. Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui Fax ke 021-22434915 atau email ke registrasi@pusdiknas.com atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.
• Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Bila anda membutuhkan informasi lebih lanjut tentang kegiatan ini, anda dapat menghubungi 0811 996 9939 | 0812 1952 9399 (Yusuf) atau layangkan email anda ke admin@pusdiknas.com.