Production Planning & Inventory Control (PPIC)


JAKARTA

KAMIS-JUMAT | 27 – 28 JULI 2017

Hotel OASIS AMIR Jakarta | Jl. Senen Raya No. 135 – 137 Jakarta Pusat

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas. Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer. Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

TUJUAN PELATIHAN PPIC :

  • Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC 
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan 
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya.. [/tab] [tab]

MATERI HARI PERTAMA


  • Pembukaan Oleh Ketua Panitia Penyelenggara
  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing : make to stock, make to order, assembly to order
  • Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam Product Family.
  • Master scheduling memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing- masing item.
  • Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  • Latihan membuat master production schedule
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan
  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon.

MATERI HARI KEDUA


  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center
  • Pembagian Sertifikat.

NARASUMBER


Ir. HENRY TOBING, Dipl.Ing

DOSEN POLITEHNIK ASTRA

 

INVESTASI


Rp. 3.500.000,- / peserta 

( tiga juta lima ratus ribu rupiah )

  • Materi / modul Diklat
  • Makan Siang dan Rehat coffe break 2 x
  • Sertifikat Workshop

PENDAFTARAN


Pendaftaran Offline

  • Download Formulir Pendaftaran Peserta di sini 
  • Isi formulir dengan lengkap
  • Kirimkan formulir pendaftaran yang telah diisi melalui Fax ke 021-4401015 atau email ke registrasi@pusdiknas.com
  • Konfirmasi pendaftaran melalui telp. 0812-8485-8880 (Yusuf)

[/tab] [tab] Pembayaran Biaya Training dapat dilakukan dengan 2 cara antara lain:

  • Transfer ke Bank BRI Nomor Rekening: 0522 01 000210 304 Atas Nama: Lembaga Pusat Studi Kebijakan Nasional. Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui Fax ke 021-4401015 atau email ke registrasi@pusdiknas.com atau dibawa pada saat Registrasi Ulang di lokasi training.
  • Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training

Bila anda membutuhkan informasi lebih lanjut tentang kegiatan ini, anda dapat menghubungi 0812-8485-8880 atau layangkan email anda ke admin@pusdiknas.com.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *